Wie Sie versteckte Potentiale und Vermögenswerte heben!

Bevor wir darüber sprechen, wo überall Potentiale in IHREM Unternehmen schlummern, lassen Sie uns darüber sprechen, welche entscheidenden Fragen Ihr wichtigstes Werkzeug sind!

Lassen Sie uns zunächst folgende Frage beleuchten …

Wie läuft unser Geschäft aktuell wirklich?

Sofern Ihr Unternehmen derzeit in unruhigen Gewässern fährt oder auf solche zusteuert, mag es den Anschein haben, dies hänge ausschließlich mit äußeren wirtschaftlichen Umständen zusammen.

Geben wir uns mit dieser Erklärung zufrieden?

Was schätzen Sie, wann wurden in der Geschichte erfolgreicher Unternehmen rückblickend die Weichen zum Erfolg gestellt?

Könnte es sogar sein, das einige der erfolgreichsten Unternehmen erst in lebensbedrohlichen Situationen zu dem wurden, was sie heute sind?

Was wir aus vielen Projekten lernen können

Sei die Lage noch so angespannt, es gibt IMMER Ressourcen, auf die wir zurückgreifen können.

Ressourcen, die direkt vor unserer Nase sind und dennoch sehen wir sie nicht.

Könnte es sogar sein, dass der Aufwand, den wir derzeit in unser Unternehmen stecken (Zeit, Geld, Mitarbeiter, Ideen) in der Regel (!) ineffizient eingesetzt wird?

Die allermeisten Projekterfahrungen sprechen leider dafür.

Zum Teil verselbstständigen sich Arbeiten und Vorhaben. So werden z.B. Marketinggelder verschwendet oder ohne echte Erfolgsmessung weiterhin ausgegeben, selbst wenn die Kampagne schon höchst defizitär ist.

Wie gut steuern wir also den Einsatz unserer Ressourcen?

Es ist frappierend, wie uns intelligente Fragen offenlegen, ob wir sogar gegen uns selbst arbeiten!

Es ist an der Zeit, wieder die Kontrolle über die Dynamik unseres Unternehmens zu übernehmen. Es ist Zeit, die Resultate und Früchte unserer Arbeit zu maximieren!

Es gibt extrem nützliches Wissen im Überfluss!

Die Frage ist jedoch, welche (Er-)Kenntnisse unser Unternehmen in der aktuellen Lage braucht: „Wissen ist Macht!“ heißt es so schön.

Haben Sie aktuell genau das Wissen im Unternehmen, dass Sie für die Zukunft erfolgreich macht?

Erfolgreiche Menschen und Unternehmen teilen eine Erkenntnis:

Wenn wir Ziele haben, gibt es IMMER mehrere Wege dorthin!

Oder anders formuliert Strategien.

Jedes Unternehmen hat seine eigenen Hebel

Wie wäre eine Liste, mit den Top-30 Potenzialen Ihres Unternehmens für mehr Geschäft, höhere Zufriedenheit und maximale Profitabilität?

Diese Liste gibt es!

Sie ist alles andere als offensichtlich und dennoch extrem lohnenswert.

Die meisten Ihrer Konkurrenten stürzen sich auf die nahe liegenden Faktoren.

Dazu gehört das Einsparen von Kosten auf Teufel komm raus.

Das Problem an der Sache:

Langfristige Kosteneinsparungen sind ein Ende auf Raten.

Denken Sie neu / anders über Ihr Unternehmen nach!

Beenden Sie die 60-Stunden-Wochen und hören auf Ihrem Unternehmen dabei zuzusehen, wie es sich verselbstständigt!

Wenn Sie bereit sind, neue Wege einzuschlagen empfehlen wir Ihnen unseren aktuellen Band 2 zum Download der Schriftenreihe FÜHREN & VERÄNDERN.